同志們：

　　根據(jù)局黨組“反腐倡廉暨作風建設年”活動的統(tǒng)一部署，今天，我們在這里召開公司“作風建設年”活動動員大會，會議主要目的是，認真貫徹局黨組作風建設年活動精神，動員公司全員積極投身到“作風建設年”活動中來，為推進公司各項經(jīng)濟指標穩(wěn)健快速發(fā)展提供優(yōu)良的作風保障。下面，我代表公司班子講四個方面意見：

　　一、統(tǒng)一思想，深刻認識開展“作風建設年”活動的重要意義

　　堅定不移地加強廉政建設、作風建設，是我們所處行業(yè)和所在崗位的特殊性決定的。一方面，我們作為一個窗口單位，天天面向群眾，直接服務群眾，整體素質和工作作風直接關系企業(yè)的品牌形象；另一方面，我們手握擔保和小額貸款的權力，面臨的是各種各樣的誘惑，我們必須要時刻緊繃“廉潔自律”這根弦。公司把反腐倡廉、作風建設當做今年各項工作的重中之重，主要是基于以下三個方面的考慮：

　　一是客觀形勢發(fā)展的需要。在全市反腐倡廉、效能建設、優(yōu)化環(huán)境和滿意政府建設工作全面啟動的大背景下，在市財政系統(tǒng)“反腐倡廉暨作風建設年活動”的具體要求下，我們應積極響應，緊跟市委市政府和市財政局的統(tǒng)一部署，結合公司實際開展活動，圍繞建設創(chuàng)新型、效益型、合力型、智慧型、服務型、節(jié)約型、安全型“七型財鑫”，更好地服務中小企業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)主體，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

　　二是加強干部隊伍建設的需要。干部隊伍的作風好壞，決定事業(yè)成敗。2012年是公司踐行《五年規(guī)劃》承上啟下的關鍵一年，是走向集團經(jīng)營攻堅克難、穩(wěn)中求進的一年。沒有一支作風扎實、高效務實的干部隊伍，沒有一個團結進取、奮發(fā)有為的執(zhí)行層和落實層，再好的思路，再好的決策也難以轉化為美好的現(xiàn)實。因此，我們要以作風建設年活動為突破口，切實解決隊伍自身的突出問題，為推動融投資事業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展提供堅強的思想保證和有力的作風保證。

　　三是營造良好發(fā)展環(huán)境的需要。如果說作風是生產(chǎn)力，那么環(huán)境就是競爭力。雖然公司在發(fā)展進程中呈現(xiàn)了良性循環(huán)，但仍然存在著重本位輕大局、重權利輕責任、重形式輕實效的情形，必須引起我們的高度重視。在當前各類矛盾和困難疊加的一個特殊時期，只有重視加強干部作風建設，不斷提高服務群眾的能力，才能進一步密切黨群干群關系，形成共克時艱的強大合力，有效維護和諧穩(wěn)定的大局，努力營造全員自覺踐行的服務環(huán)境、誠實守信的經(jīng)營環(huán)境與和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，以良好的環(huán)境助推公司跨越式發(fā)展。

　　二、找準問題，努力增強開展“作風建設年”活動的責任感和緊迫感

　　一方面，要結合實際，健全完善管理制度。利用作風建設的成效，遵循精細化管理原則，進一步修訂完善公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，建立囊括行政管理、業(yè)務管理、風控管理、財務管理、人事管理等全方位的《管理規(guī)程》。《管理規(guī)程》要把總體目標要求與階段性目標要求結合起來，既要抓住重點，著力解決當前突出問題，又要立足長遠，著力構建長效機制，使全員有規(guī)可循、有章可依，真正實現(xiàn)用制度管人，用制度管事。另一方面，要提升執(zhí)行力，強化紀律狠抓落實。目前，公司存在的最大的問題，不是戰(zhàn)略問題，不是思路問題，而是執(zhí)行力的問題。我認為，即使有了完善的管理制度，有了科學的發(fā)展戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行力，一切都將成為空談。公司各項工作要緊扣發(fā)展大局，全員要切實增強政治紀律，強化服從意識，不折不扣地執(zhí)行公司各項決策和制度。我們每個人都要提高敏銳性和鑒別力，時刻保持頭腦清醒，立場堅定，堂堂正正做人，認認真真做事。

　　三、突出重點，努力推進“作風建設年”活動的順利開展

　　1、強化責任目標。公司各部室、單位要將責任目標層層分解落實，將責任細分到各個項目組或個人，做到事事有主體、人人有目標。各部室、各單位要以公司總體目標為中心，每個人要以本部室、本單位責任目標為核心，以作風建設年活動為契機，推進公司整體效能的全面提升。

　　2、抓好營銷策劃。根據(jù)市政府開展建設滿意政府主題活動和財政局建設滿意財政主題活動的相關精神，我們要積極響應上級的號召，通過加強與銀行、市內(nèi)融資平臺和各縣市區(qū)的對接，采取服務上門、下企業(yè)、搞調(diào)研等具體措施，宣傳營銷我們的業(yè)務產(chǎn)品，提高客戶心中的滿意度。

　　3、提高服務意識。公司職員的服務水平直接反映著公司整體形象，只有服務標準化才能提升我們的服務品牌。為此我們準備編印擔保、小貸200問，形成服務手冊，請公司全員嚴格按照服務手冊進行標準化服務，努力塑造公司的品牌形象。

　　4、豐富活動載體。根據(jù)上級部門相關文件要求，積極開展公開承諾活動和“入農(nóng)戶、進企業(yè)、創(chuàng)滿意”主題實踐活動，制定具體實施方案，狠抓監(jiān)督落實，確保年底各項承諾得到兌現(xiàn)，努力推動作風建設年活動的順利開展。

　　四、加強領導，切實保障開展“作風建設年”活動取得實效

　　今天的會議，標志著公司“作風建設年”活動全面啟動。各部室、各單位要按照公司要求和部署，周密安排，落實責任，對工作實行檢索，抓好整改。為實現(xiàn)工作作風明顯改善、工作效率明顯提高、工作質量明顯提升、工作紀律明顯加強、發(fā)展步伐明顯加快的總體目標。我們?yōu)楸仨氉ズ萌齻€到位：

　　一是宣傳發(fā)動要到位。今天在此召開專門的動員大會，就是為了部署相關工作，貫徹落實上級反腐倡廉、作風建設等一系列文件精神，為活動的開展奠定思想基礎。同時，我們要充分利用公司季刊、網(wǎng)站進行宣傳教育，營造良好的活動氛圍，切實把工作抓好抓實。

　　二是組織領導要到位。我們要把加強黨風廉政建設和反腐敗工作列入重要議事日程?；顒宇I導小組辦公室要加強領導，召開專題會議進行研究部署，將責任層層分解，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。班子成員要對職責范圍內(nèi)的作風建設工作負起領導責任，做到兩手抓兩手都要硬。領導小組辦公室要搞好上傳下達，負責好組織實施。

　　三是督促檢查要到位。督促檢查是促進工作落實的重要手段，活動領導小組成員要按照分工，加強對關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時采取有針對性的措施，防患于未然。要堅持民主生活制度，堅持民主評議領導和民主評議行風活動，拓寬監(jiān)督渠道，創(chuàng)新監(jiān)督形式，促進監(jiān)督檢查落實到位。

　　同志們，開展作風建設年活動事關公司整體形象，事關公司發(fā)展，任務艱巨，責任重大。我們要在市委市政府和財政局黨組的正確領導下，以堅強有力的舉措，努力爭取作風建設工作又上新臺階，為建設現(xiàn)代常德、幸福家園作出新貢獻！

　　二〇一二年四月十日