為進一步優(yōu)化集團公司的財務(wù)管理工作，9月22日下午，財務(wù)部組織全體工作人員在信用協(xié)會開展匯報式培訓。集團公司董事長何克明、財務(wù)總監(jiān)童耀樂、工會主席王梅珍出席，綜合部、信用協(xié)會相關(guān)人員參與了本次培訓。

培訓現(xiàn)場（一）

       此次培訓由財務(wù)部主任唐燕主講，重點匯報了財務(wù)工作現(xiàn)狀、各職員的職責分工、存在的問題以及下一步工作措施。隨后，財務(wù)人員李勇詳細講解了“營改增”后的擔保、小貸業(yè)務(wù)應(yīng)稅實務(wù)。

培訓現(xiàn)場（二）

       集團公司財務(wù)總監(jiān)童耀樂在小結(jié)發(fā)言中指出，財務(wù)工作責任重大，對內(nèi)是協(xié)調(diào)部門，與各部室（單位）的業(yè)務(wù)工作和公司經(jīng)營決策存在千絲萬縷的聯(lián)系；對外是窗口單位，代表著公司形象，工作的重要性不言而喻。要切實加強學習，提升專業(yè)素質(zhì)，提高工作效率；要做好納稅籌劃工作，合理降低稅負，對公司實際運作過程中可實現(xiàn)進項增值稅抵扣的事項要具體明確，并通知到各部室（單位）執(zhí)行。

       集團公司董事長何克明對此次匯報式培訓給予了充分肯定，對財務(wù)部的后續(xù)工作提出了明確要求。他強調(diào)，財務(wù)部的工作人員專業(yè)化水平較高，要講團結(jié)、講奉獻、有擔當，凝心聚力，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，扎實抓好財務(wù)管理工作。一是要樹立全局觀念，加強財務(wù)知識學習，擴大視野，財務(wù)管理工作要盡快與集團公司發(fā)展相適應(yīng)。二是要認真履職，真實準確搞好會計核算，切實做到“聚好財、管好財、用好財、理好財”。三是要搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)。內(nèi)部要與各業(yè)務(wù)部室深入融合，優(yōu)化流程，形成良性互動，用財務(wù)建議為業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)；要積極與稅務(wù)、會計師事務(wù)所及券商加強對接，優(yōu)化外部工作環(huán)境。四是要明確職責、合理分工，抓好督導落實，高效務(wù)實的做好財務(wù)工作，提高財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、財務(wù)管理精細化水平，努力實現(xiàn)“智能化財務(wù)”，為降低風險、增加收益而努力奮斗。

供  稿：趙  文

審  核：李金華