企業(yè)文化是企業(yè)的精髓和靈魂，只有通過持續(xù)的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化才能深入到每個(gè)員工心中，真正成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力來源。

作為湖南省地州市第一家地方金融控股平臺，常德市本級唯一的金融類國企，常德財(cái)鑫金控集團(tuán)致力于打造適合自身高質(zhì)量發(fā)展的書香財(cái)鑫，為員工提供一個(gè)舒適、喜歡讀書、熱愛讀書的學(xué)習(xí)氛圍，凝心聚力，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

讀書會活動(dòng)·持續(xù)補(bǔ)足精神之鈣

回歸經(jīng)典性和思想性的閱讀，將嚴(yán)肅閱讀當(dāng)作一場修行，而非消遣，是一種艱難卻值得為之努力的精神長成，拋棄低幼化輕松閱讀的歡愉感，以抵抗感的閱讀去感受長久的成長中的樂趣。

2020年11月4日晚上，書香財(cái)鑫第二十四期讀書會在財(cái)富中心18樓財(cái)鑫書屋舉辦，本期分享書目是《價(jià)值》。本書主要講述了張磊的個(gè)人歷程、投資理念方法和對價(jià)值投資者自我修養(yǎng)的思考，書中大量的投資案例多角度的剖析了高瓴投資體系和創(chuàng)新框架，為我們金融工作發(fā)展提供了一定的借鑒。

分享會上，每個(gè)人都會暢談自己感悟，分享自己心得。

“選擇與誰同行，比要去的遠(yuǎn)方更重要?！秉S天佑分享了自己的心得，他說，站在母基金的視角來看，選擇與哪些機(jī)構(gòu)長期合作比一次合作取得的一些暫時(shí)性成功更重要，我們要改變政府產(chǎn)業(yè)基金那種不見兔子不撒鷹的“利益交換思維”的通病，更多地以同行者的視角去看待合作機(jī)構(gòu)，這樣才能提高自己的合作層級，獲取更多的合作資源，進(jìn)而進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。黃佩則認(rèn)為，每個(gè)人都可以成為自己的價(jià)值投資人，時(shí)間、精力、追求和信念，這無數(shù)種選擇，都是對自己人生的投資。無論是學(xué)習(xí)還是工作，都要看到長期價(jià)值，著眼長遠(yuǎn)，懂得“延遲滿足”。

……

一場讀書會下來，一個(gè)主題，數(shù)十種見解，大家分享自己所得，收獲他人之光，補(bǔ)足了自己精神之鈣。

而這樣形式的讀書分享會，書友們則是等著盼著參加。從開始的十來人參加，到現(xiàn)在的近50人齊聚一堂。書香味兒變得越來越濃，心變得越來越近。

“讀有所悟、學(xué)有所得、提升專業(yè)素養(yǎng)”是財(cái)鑫金控創(chuàng)建財(cái)鑫書屋的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。自2017年伊始，財(cái)鑫金控書香財(cái)鑫讀書活動(dòng)便以大家每月共讀、共享一本經(jīng)典書的方式呈現(xiàn)，至今已針對文明禮儀、金融知識、運(yùn)營管理等不同種類和特色的書籍共舉辦了逾二十期讀書會。不同的思想、獨(dú)到的見解、多方的閱讀感受，一次次春風(fēng)化雨般的閱讀分享和激烈的頭腦風(fēng)暴為每位書友們帶去了新的感悟。

為滿足集團(tuán)員工不同的讀書需求，財(cái)鑫書屋通過逐步購置添加圖書，調(diào)整報(bào)紙雜志的征訂，最大限度地滿足員工對各類知識的汲取?，F(xiàn)財(cái)鑫書屋內(nèi)已藏書萬余冊，包括古典名著、金融工具書以及黨建、軍事、科普、文學(xué)、地方風(fēng)土人情等類，并放置了筆、紙等文具，布置了柔軟舒適的靠墊和綠植致力于打造“溫馨、舒適、綠色”的閱讀環(huán)境，為前來閱讀的員工提供了便利的學(xué)習(xí)環(huán)境。

近年來，財(cái)鑫金控一直將“書香財(cái)鑫讀書會”建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)文化形象、提高職工素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來抓，全力打造“書香企業(yè)”。財(cái)鑫書屋的設(shè)立，不僅為員工營造了良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境，更為企業(yè)提供了一個(gè)構(gòu)建企業(yè)文化的良好平臺。廣大員工依托“書香財(cái)鑫讀書會”平臺，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，在不斷提升專業(yè)素養(yǎng)能力的同時(shí)，也增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力，以企業(yè)文化帶動(dòng)員工閱讀，以員工學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工相輔相成、共同進(jìn)步的目標(biāo)。

不斷深化改革·創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制

在深化國企改革過程中，人才的選聘顯得尤為重要。

為了給那些想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才提供發(fā)展的機(jī)會和平臺，提供其施展才華的空間，2020年伊始，財(cái)鑫金控特意從“人”上破題，財(cái)鑫金控集團(tuán)黨委書記、董事長余俞表示，現(xiàn)代金融企業(yè)就應(yīng)該有現(xiàn)代的人事制度，人才才是企業(yè)的第一資源，公司這些年下大力氣先后引進(jìn)具有碩士研究生學(xué)歷人才16名，為的就是讓公司適應(yīng)日益激烈市場競爭挑戰(zhàn)，讓人才滿足企業(yè)發(fā)展的需要，為常德“開放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市”“上臺階”貢獻(xiàn)新的力量。

財(cái)鑫金控集團(tuán)通過革新用人制度，對中層骨干“歸零”，讓中層干部重新競聘上崗，一線員工進(jìn)行雙向選擇，選擇適合自己的崗位，就是要在公司內(nèi)部搭建市場化的人才大市場，徹底打破能上不能下，干與不干一個(gè)樣老套路，在公司營造公平、公開、公正的人才成長環(huán)境，做到任人唯賢、各盡其才。

據(jù)了解，為了將員工自身的活力、向上的動(dòng)力、真抓實(shí)干的動(dòng)力和創(chuàng)新的能力都充分發(fā)揮出來，公司還將進(jìn)一步完善激勵(lì)政策，打通員工多維度的晉級通道，實(shí)行收入與績效掛鉤制度，將公司員工績效工資的占比達(dá)到60%以上，真正實(shí)現(xiàn)差異化薪酬制度。

近三年來，該集團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了員工從“老”到“新”的轉(zhuǎn)變，從“上”到“下”的互換，創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍濃厚，公司上下洋溢著一股改革、創(chuàng)新、民主的新風(fēng)，全體員工銳意進(jìn)取、砥礪前行，只爭朝夕、不負(fù)韶華。

開展各類活動(dòng)·不斷凝聚思想之魂

“這是我第一次獻(xiàn)血，雖然獻(xiàn)血過程有忐忑、有害怕，但一想到我的血液能幫助到別人，給予別人新生的希望，就頓時(shí)有了勇氣，獻(xiàn)血是特別有意義的事，我會堅(jiān)持做下去?！币幻驹刚呷缡钦f道。8月21日上午，財(cái)鑫金控集團(tuán)在財(cái)富中心C座前坪組織員工開展愛心無償獻(xiàn)血活動(dòng)，公司員工熱情參與，積極支持，踴躍加入無償獻(xiàn)血行列，為臨床用血奉獻(xiàn)一份愛心。

為進(jìn)一步提高員工凝聚力與創(chuàng)造力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流協(xié)作，讓員工有更多工作之外的團(tuán)隊(duì)娛樂活動(dòng)和學(xué)習(xí)機(jī)會。10月20日-10月21日，財(cái)鑫金控在湖南省常德市全民國防教育園研學(xué)基地開展了為期兩天的團(tuán)建拓展之旅，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與員工們共同參加活動(dòng)。大家在本次團(tuán)建活動(dòng)中一次又一次超越自我，創(chuàng)造了專屬“團(tuán)魂”，體會著勇氣、創(chuàng)新、堅(jiān)持、協(xié)作和奉獻(xiàn)所帶來的成功和喜悅，也深刻感受著責(zé)任、溝通、合作、自信的精髓。

……

“我們在工作之余，抽出時(shí)間，根據(jù)不同情況，開展各類活動(dòng)，大家一起交流，一起成長，不斷凝聚思想之魂?！奔瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年時(shí)間參加各類活動(dòng)次數(shù)20余次，極大地豐富了廣大員工的工作生活，凝聚了發(fā)展力量。