10月9日上午，財鑫集團風(fēng)險管理委員會召開首次會議，會議由集團黨委書記、董事長余俞主持，集團全體在家領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

會上，四個風(fēng)險管理組分別從業(yè)務(wù)項目風(fēng)險、財務(wù)資金風(fēng)險、人員道德風(fēng)險和應(yīng)急風(fēng)險出發(fā)，就目前現(xiàn)狀、存在的問題、下一步工作建議進行了詳細匯報，各參會領(lǐng)導(dǎo)就各組匯報的內(nèi)容分別進行發(fā)言，提出意見建議，并對下一步風(fēng)險管理工作提出要求。

會議認為，作為經(jīng)濟工作者要清晰認知目前經(jīng)濟形勢，并客觀理性判斷，面對越來越嚴(yán)格的監(jiān)管態(tài)勢，業(yè)務(wù)工作不能僅僅圍繞業(yè)務(wù)風(fēng)險管理開展，要擴散到公司經(jīng)營的方方面面，要完善好風(fēng)險管理制度，依靠制度建設(shè)防范風(fēng)險，嚴(yán)格執(zhí)行，認真落實。

會議指出，各部門、各子公司應(yīng)進一步筑牢防線，持續(xù)做好風(fēng)險防控，確保各類風(fēng)險可控受控。一是各部門、各子公司要高度重視風(fēng)險管理工作，各司其職，準(zhǔn)確處理好業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險管理的關(guān)系。二是各部門、各子公司要做牢防線，重點解決問題。落實制度修訂完善和人員的配備工作，牽頭部門要抓總，配合部門要發(fā)力，上下聯(lián)動，形成合力。三是形成長效機制，強化風(fēng)險責(zé)任。風(fēng)險管理作為一項長期性基礎(chǔ)工作要抓緊抓實，風(fēng)險管理委員會的設(shè)立既是安全的要求，也是自身發(fā)展的需求。

下一步，財鑫集團將全面落實本次會議精神，加強全面風(fēng)險管理體系的建設(shè)，繼續(xù)全面優(yōu)化風(fēng)險管理手段，加強信息化建設(shè)，常態(tài)化開展風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測、風(fēng)險排查整治，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理；建立健全規(guī)章制度，做到事事有依據(jù)、步步有支撐，為財鑫集團的健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

（信息來源：風(fēng)控合規(guī)部）