風和日麗，陽光正好， 2月20日下午，常德德華賓館有限公司（以下簡稱德華賓館）組織召開2023年度工作推進會議。

會場內(nèi)全體員工熱情高漲，員工代表與部門負責人進行了發(fā)言，為德華賓館的經(jīng)營發(fā)展建言獻策，對賓館的未來充滿了希望與期盼，共同期待德華賓館越來越好。同時，他們紛紛表明，自己有信心也有決心，在各自的崗位上為賓館的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

德華賓館負責人首先代表賓館感謝了集團公司一直以來給予的關心、愛護與支持，也對全體員工在三年疫情中的堅守表示了謝意。賓館負責人就德華賓館2023年的工作做出了詳細的規(guī)劃與部署，并提出了五點要求。一是要加強學習，把員工送出去，請老師走進來，學習前沿飯店服務管理的先進經(jīng)驗。二是要放開思想，正視現(xiàn)存問題，打破固有體系，轉變觀念，迎接優(yōu)化改革。三是要優(yōu)化創(chuàng)新，優(yōu)化人員結構和績效考核體系，充分調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)多勞多得，創(chuàng)新服務出品與營銷模式。四是要全面提升，提升服務環(huán)境品質(zhì)和營業(yè)收入，合理提升員工待遇，形成良性發(fā)展。五是要堅定信心，把握發(fā)展機遇，發(fā)揚工作作風，營造良好氛圍，齊心協(xié)力擦亮德華金字招牌。

接下來，德華賓館將以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”為主導思想，抓經(jīng)營、強管理、創(chuàng)佳績、續(xù)輝煌。在集團公司的正確引領和關懷下，適應大時代發(fā)展趨勢，與行業(yè)和市場接軌，在創(chuàng)新中突破，以新的風貌、新的工作態(tài)度取得新的成績，共同創(chuàng)造美好佳績。

會議最后，各部門負責人向賓館負責人遞交了2023年度目標考核責任書。

（信息來源：德華賓館）